Densidade executiva sem ampliar a estrutura fixa.

Atuamos como reforço sênior para organizar prioridades, mitigar riscos e transformar diagnóstico em execução.

CFO Advisory para CEOs, CFOs, Conselhos e empresas em decisões críticas.

CFO Advisory para decisões financeiras críticas

A Intellecto Advisory combina CFO Advisory, CFO fracional e CFO remoto para apoiar a liderança financeira em agendas críticas de liquidez, rentabilidade, governança, funding, M&A e execução.

Diagnóstico Financeiro

Análise estruturada da arquitetura financeira da empresa para identificar oportunidades, mitigar riscos, fortalecer rentabilidade e orientar iniciativas de geração de valor.

Caixa & Liquidez

Aplicação de stress tests e ações de contingência em fluxo de caixa, renegociação de passivos e tributos, além de relacionamento estratégico com bancos.

Ritmo de Gestão

Implementação de fóruns, OKRs, KPIs, planos de ação e cadências de acompanhamento para alinhar áreas críticas, acelerar prioridades e sustentar a execução.

M&A, Valuation e Estrutura de Capital

Sell-side e buy-side: valuation, cálculo do WACC, análise de estrutura de capital, alternativas de funding e entrada de investidores.

Narrativas Financeiras & Stakeholders

Construção de materiais executivos e narrativas financeiras para CEOs, CFOs, Conselhos, bancos, acionistas e investidores.

Principais indicações

Formas de trabalho

Escopo claro, agenda executiva e entregas objetivas. O trabalho pode começar por um diagnóstico, evoluir para um projeto específico ou se estruturar como advisory recorrente, conforme a maturidade da empresa e a urgência da agenda.